■海南農墾報記者 龔柳菀 通訊員 邢智

       9月4日，海南橡膠在西聯(lián)分公司召開基地分公司整合改革試點及核心膠工有關政策宣講會，旨在明晰改革路徑，轉變干部作風，建設核心膠工隊伍，為筑牢國家戰(zhàn)略資源安全屏障提供核心人力支撐。

       海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇到會指導。

會議現(xiàn)場。

       會上，海南橡膠內訓講師——龍江分公司王奕群結合邦溪優(yōu)秀經驗、親身經歷和實踐感悟，系統(tǒng)地向大家介紹了基地分公司整合改革試點及核心膠工相關政策，深入闡釋了改革的核心要義，分享了在核心膠工管理與激勵方面的先進經驗，為扎實推進基地分公司整合改革、強化人才隊伍建設奠定了堅實基礎。

會議現(xiàn)場。

       會議強調，當前西聯(lián)分公司各項工作落后，與干部作風不實、基層干部方法不夠多有關系，扭轉當前的局面，急切需要從思想根源上著手，做到胸懷“國之大者”，站在服務國家戰(zhàn)略的高度，扎實推進各項改革工作。干部要切實轉變工作作風，深入基層一線，緊密聯(lián)系膠工，著力破解實際問題，構建和諧、互信的干群關系，堅決杜絕形式主義。要全面掌握土地、樹位、有效株數等核心生產數據，夯實管理基礎，做到精準決策、有的放矢。要扎實推進墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治工作，充分挖掘資源潛力，全面激活發(fā)展新動能。要進一步強化主人翁意識，以對橡膠事業(yè)長遠發(fā)展高度負責的態(tài)度，主動謀劃、積極作為，實現(xiàn)從“被動應對”到“主動引領”的轉變。要堅持科學決策，加強調查研究，善用集體智慧，不斷提升經營管理水平。分管領導和各部門要壓實責任，強化對基層單位的悉心服務、專業(yè)指導和垂直管理，全面提升組織協(xié)同與運行效能。要善于吸收和轉化“邦溪經驗”等先進做法，結合公司自身實際快速應用，將成熟經驗轉化為發(fā)展實效，確保各項改革任務落地見效，為保障國家戰(zhàn)略資源安全作出新的更大貢獻。

       海南橡膠專項工作領導、總部相關部門負責人，西聯(lián)分公司領導班子、中層管理人員、部門及生產隊45歲以下年輕干部及核心膠工代表共計100余人參會。

來源：海南農墾報